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黨委書記李華榮在2024年黨委人才工作會議上的講話

積極作為 主動服務(wù)

奮力開創(chuàng)學(xué)校人才工作新局面

——在2024年長治醫(yī)學(xué)院黨委人才工作會議上的講話

黨委書記 李華榮


同志們:

今天,我們在濟(jì)世廳召開2024年黨委人才工作會議,會議的主題是:深化認(rèn)識、正視問題,積極作為、主動服務(wù),奮力開創(chuàng)學(xué)校人才工作新局面。過去這一年,全校上下深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要講話重要指示精神,將新時代人才工作的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措融入辦學(xué)辦醫(yī)實踐當(dāng)中,人才工作取得了歷史性的新突破。在此,我代表學(xué)校黨委向各受表彰的先進(jìn)單位表示熱烈祝賀,向各位同志的辛勤付出表示衷心感謝!

剛才,金平副書記通報了2023年度各單位人才工作情況,三個受表彰單位的主要負(fù)責(zé)同志圍繞各自部門人才引進(jìn)和服務(wù)的相關(guān)工作,進(jìn)行了經(jīng)驗交流,有想法、有做法、有成效、有情懷、可借鑒,希望大家相互學(xué)習(xí)。2023年引才工作實踐,極大提升了我們的信心。下面,我就進(jìn)一步做好學(xué)校今年的人才工作,談幾點意見。

一、肯定成績、正視問題,明確人才工作差距和不足

經(jīng)過努力,2023年我校引進(jìn)博士數(shù)量大幅增長,一些單位實現(xiàn)博士引進(jìn)“零”的突破。同時,我們廣泛柔性引進(jìn)國內(nèi)知名高校、研究所、公立醫(yī)院及企業(yè)的高層次人才作為我校的“外置大腦”,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持。

在肯定成績的同時,我們要清醒地認(rèn)識到人才工作所存在問題。一是引才的意識還不夠強(qiáng)烈。怎么算是引才意識強(qiáng)烈?要記在心上、抓在手上,時時放心不下。有些單位,過去一年在博士引進(jìn)數(shù)量上依舊是“零報告”,對人才工作“抓什么”“怎么抓”思路不清晰,對人才工作束手無策,對人才工作的重要性認(rèn)識不足;更有甚者,存在“懶政思想”,對人才工作謀劃研究不夠,對政策了解缺乏,有些上級已部署的工作,抓而不緊、三天打魚兩天曬網(wǎng)。人才工作絕不是一朝一夕之功,需要長期抓、抓長期。二是引進(jìn)人才的主動性不強(qiáng)。目前人才引進(jìn)主要靠“等”,等博士主動送上門來,缺乏宣傳和聯(lián)系,更不會主動去找人才。能否引進(jìn)、引進(jìn)多少全靠運(yùn)氣。一些單位工作被動、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),不敢啃“硬骨頭”,總是以本專業(yè)引進(jìn)人才困難或經(jīng)費(fèi)不足等客觀原因為借口,沒有真正地從主觀上找根源。三是協(xié)作精神不強(qiáng)。沒有動員、發(fā)揮本單位全體人員的作用,引進(jìn)人才似乎只是個別領(lǐng)導(dǎo)的事情,其他人不聞不問,認(rèn)為與自己無關(guān)。四是引才結(jié)構(gòu)還不夠理想。目前我校引進(jìn)博士的專業(yè)背景多數(shù)集中在農(nóng)科類、化學(xué)類、工程類等,醫(yī)學(xué)背景的較少,人才結(jié)構(gòu)還不夠合理,對學(xué)科發(fā)展和學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展支撐作用不夠,同時也影響了博士個人的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,這個問題要在發(fā)展中調(diào)查,要在數(shù)量增加基礎(chǔ)上優(yōu)化結(jié)構(gòu)。五是人才服務(wù)工作不到位。人才工作涉及面廣,需要多部門的共同參與、協(xié)同推進(jìn),但在實際工作中,存在各自為戰(zhàn)、相互推脫的情況。比如,一個報銷流程走了三四趟;一項規(guī)章制度,三個人三種說法,這種問題要堅決糾正。六是對人才發(fā)展關(guān)注還不夠。一些部門引進(jìn)博士后就不再繼續(xù)關(guān)心博士發(fā)展,博士學(xué)成歸來后就“馬放南山”,造成高端人力資源的浪費(fèi),科研工作的組織性非常弱。七是高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)成績不佳,嚴(yán)重匱乏的局面沒有得到改變。以上問題有客觀原因,比如某些專業(yè)每年全國畢業(yè)的博士較少,但是少不代表沒有,引進(jìn)工作難不代表引不進(jìn)來。內(nèi)因決定外因,客觀條件是一個物理因素,更重要的還是我們的主觀努力。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識,準(zhǔn)確把握人才工作核心思想

近年來,各地區(qū)、各單位都認(rèn)識到引才、育才、留才、用才的極端重要性,畢業(yè)季的“搶人大戰(zhàn)”、高校引才的“擂臺賽”,大家都不陌生。國以才立,校以才興。當(dāng)今世界,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,直接關(guān)系到學(xué)校的綜合實力和核心競爭力。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強(qiáng)調(diào),必須堅持“人才是第一資源”,深入實施“人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”,堅持“人才引領(lǐng)驅(qū)動”。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史,也是一部集聚人才、團(tuán)結(jié)人才、造就人才、壯大人才的歷史。千秋基業(yè)、人才為先,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,深刻反映了我們黨對人才的重視。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神,從落實戰(zhàn)略和把握全局的高度來推進(jìn)人才工作,牢固樹立“人才是第一資源”的理念,把吸引、培養(yǎng)、用好人才作為強(qiáng)校之基、競爭之本、堅定不移地走人才強(qiáng)校之路,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。我們的目標(biāo)是用3~5年時間,使專任教師中博士占比達(dá)到50%。

三、積極作為、精準(zhǔn)發(fā)力,努力開拓人才工作嶄新局面

2023年,我們積極響應(yīng)省委組織部的號召,赴北京、西安等地進(jìn)行博士招聘,初見成效,為拓寬高層次人才引進(jìn)工作打下了基礎(chǔ)。2024年春節(jié)將至,高校已經(jīng)進(jìn)入畢業(yè)季,我們要更積極、更主動地爭奪人才。通常我校的黨委人才工作會3月份召開,但考慮到“人才爭奪戰(zhàn)”一分一秒都耽誤不起,我校決定把會議提前到1月份召開,目的是讓大家行動起來、緊張起來,明確目標(biāo)、搶奪先機(jī)?!皳屓恕本褪菗屛磥?。如何在“搶人大戰(zhàn)”中不落后,是必須研究思考的問題。我有幾點建議:第一,用好“真情牌”這個必殺技,讓目標(biāo)人才真正被打動。從上半年的“淄博燒烤熱”到下半年的“哈爾濱火出圈”,一波又一波的旅游熱潮,背后的根源是什么?是待客之道、是真誠之理。因為這種感人的真誠與尊重,能勝天下之至巧。與人相處,唯有真誠才能以心換心,真誠是永遠(yuǎn)的“必殺技”,言出必行、有諾必踐、以誠相待,這才是引才該有的態(tài)度。如果長醫(yī)對于人才全方位的服務(wù)與關(guān)懷,能成為現(xiàn)象級的“長醫(yī)熱”,還發(fā)愁引才嗎?第二,用足教職工各方力量,讓可用之才主動奔赴。今年我們調(diào)整獎勵政策,首次將職能部門引進(jìn)人才寫進(jìn)獎勵政策中,還設(shè)立了伯樂獎,目的就是鼓勵廣大教職員工發(fā)動自身資源,為學(xué)校延攬人才。第三,加大出門引才力度,讓優(yōu)秀人才愿意跟著來。從“坐著等”到“上門找”,積極聯(lián)系博士,開辟更大的“戰(zhàn)場”。2024年,博士引進(jìn)任務(wù)進(jìn)一步增加,全校各二級單位更要集中精力、集中力量辦大事。鑒于學(xué)校的知名度還不夠高,各單位(部門)的同志們,要想盡一切辦法、創(chuàng)造一切條件、用好一切資源,給長醫(yī)做廣告、做宣傳,到人才集中的地方去主動講長醫(yī)故事,講長醫(yī)的人才政策。酒香也怕巷子太深,我希望長醫(yī)的干部們能身先士卒,進(jìn)一步增強(qiáng)人才工作的使命感和責(zé)任感,主動把此項工作做實做細(xì)。

四、營造環(huán)境、筑巢引鳳,真情實意做好人才服務(wù)工作

上周,金勝校長召開了青年教師、青年博士座談會,組織各職能部門就進(jìn)一步加強(qiáng)人才引育、管理和服務(wù)工作聽取青年博士代表的意見和建議;這周,金平副書記召開了人才工作座談會,就人才工作現(xiàn)狀、人才引進(jìn)需求、工作中存在的困難和發(fā)展思路,聽取了院系和博士代表的意見和建議。這幾年學(xué)校黨政通過座談會、“一對一”談心談話等方式,不斷地疏通人才工作、管理工作的堵點,取得了一些成績,但仍舊存在一些問題。這些問題持續(xù)存在,必將成為人才歸巢的壁壘、人才發(fā)展的“絆腳石”。長此以往,只能走向斷流荒蕪的境地。因此,要留住人才,還得從人才最關(guān)心關(guān)注、最直接現(xiàn)實的問題出發(fā),優(yōu)化政策服務(wù)“軟環(huán)境”,專心“筑巢”,確保人才留得住。第一,要堅持黨管人才的原則。通過制定政策,建立激勵機(jī)制,做到“宜教則教、宜研則研、宜管則管、宜醫(yī)則醫(yī)”,大力激發(fā)人才創(chuàng)造活力的工作環(huán)境,充分調(diào)動各類人才的積極性,發(fā)揮人才的積極作用。第二,要加強(qiáng)高校間的交流合作。夯實制度建設(shè),加強(qiáng)頂層設(shè)計,為人才發(fā)展提供通道。在推動青年教師、青年博士個人發(fā)展的同時,強(qiáng)化我校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的實施。第三,各職能部門要加強(qiáng)對引進(jìn)人才的服務(wù)和管理。結(jié)合各類人才的實際情況,善于發(fā)現(xiàn)人才、真心愛護(hù)人才,加大人才相關(guān)工作的改革力度,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制。今年,專項考核較2022年有較大進(jìn)步。接下來,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對人才的服務(wù)和管理工作,要積極為人才松綁,完善人才管理制度,做到人才為本,信任人才、尊重人才、善待人才,努力破除影響人才發(fā)展的瓶頸,開創(chuàng)人才工作的新局面。

同志們,時代召喚人才,事業(yè)需要人才,發(fā)展依靠人才。希望同志們以求賢若渴的真心,跋山涉水的腳步,滿心滿懷的誠意,去臥虎藏龍之地、木鐸金聲之處,延攬各類人才,讓他們奔赴長醫(yī)、建設(shè)長醫(yī),努力開創(chuàng)學(xué)校人才工作的新局面!